为庆祝建党100周年，推进党史学习教育走深走实融入工作，进一步提升收费站运营管理水平,4月27日,泰安发展公司开展以“学党史、强运营、促提升”为主题的收费运营观摩活动。公司党委书记、董事长曹政，党委委员、副总经理王业山，综合办公室、党委组织部、运营管理部及各收费站的负责人共计30余人参加。

此次观摩地点分别设在泰新高速新泰南收费站和新宁高速华丰收费站。每到一处，各站向观摩组细致介绍了本站党建品牌、通行费征收、收费队伍建设和内业资料等工作，并现场观摩服务礼仪、军事训练、点钞技能和消防实战等特色展示。

随后，召开观摩座谈会，各收费站站长进一步交流经验做法，就如何学好党史、抓好结合融合，把学习成效转化为工作动力，从而提升运营管理水平逐一畅谈了各自工作思路。

最后，公司党委书记、董事长曹政对此次观摩活动给予充分肯定，对如何提高运营管理提出“8个面16个字”要求：一是学习。要带头“学党史、明初心、担使命”，用于指导实践工作。同时，加强业务知识，补齐自身短板，增强业务本领，增强履职能力。二是团结。“团结出健康，团结出生产力，团结出效益。”各单位要加强班子团结、全员团结、兄弟单位团结，处理好原则与团结的关系，树立大局观念和“一盘棋”的思想。三是担当。要“在其位谋其政担起责”，勇于担当作为、敢于直面矛盾，善于解决问题，从内部挖潜，练好内功，增强软实力，在管理中开拓思路，大胆管、科学管，扑下身子干事业。四是创新。“不要墨守成规”，要主动作为，开拓创新，集思广益，充分发挥自身优势，在工作中寻找突破口，要“抓住一个点、拓展一条线、带动一个面”，才能打造出新的特色亮点。五是融合。要以集团“六型山高”系统工程为主线，找工作准切入点，做好融合文章，将学党史融合到“红色山高”建设中，将创新切入到“创新山高”点上，全方位的将开展工作与“六型山高”有效的融合起来。六是质量。聚焦运营提效、经营增效、科技创效三大板块新的增长点，各司其职，协调配合，发挥整体合力，在工程质量、服务质量、管理质量做好提升。七是安全。“从要我安全转为我要安全。”要提高自主安全的意识，加强安全培训教育，着力补短板查隐患，分级分类建立整套资料，提升安全保障能力。八是廉洁。牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，按照“干成事、不出事”的要求，落实好厂务公开制度，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。

会议还对即将到来的“五一”小长假做了相关部署和安排。