3月1日至2日，泰安发展公司一届一次职工代表大会、2021年度工作会议暨安全生产会议顺利召开。公司领导班子成员，中层正职、职工代表参加了会议。根据防疫工作要求，部分参会人员在视频分会场参加了会议。

会上，公司党委书记、董事长曹政作了题为《站在新起点  肩负新使命 奋力实现公司高质量转型发展新跨越》的讲话。总结回顾了2020年公司攻坚克难、承压奋进，认真落实集团工作部署，统筹推进疫情防控和生产经营，实现了管养里程翻番，工程建设质量和建设任务双丰收；实现了过硬党支部全覆盖，党建融合互促明显提升；实现了改革重组平稳过渡，组建运营开局良好。在肯定成绩的同时，对照区域公司的定位和目标，他传达了集团“十四五”发展的总体思路和目标途径，分析了当前面临的形势和存在的问题，明确了今后发展的总体方向。对2021年的改革工作，他强调，公司上下要勇于担当，主动作为，立足一个中心，推动两个转变，聚焦三个板块，实施四大攻坚，夯实五大基石。根据周勇董事长提出的作风方面“五个缺失”问题，认真学习，反躬自省，逐条查摆，大力整治作风“庸懒散”问题，营造上下同欲、勇于担当、锐意创新、敢打能赢的干事创业氛围。大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，为实现公司高质量发展开好局起好步奠好基，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

公司党委副书记、总经理李宝勇作了题为《扬帆起航踏新程砥砺奋进谋新篇 在新的起点上实现高质量发展新跨越》的生产经营报告，全面总结了公司2020年各项工作，明确了2021年要围绕高速公路运营管理、工程建设项目拓展、自主经营开发三个重点，打基础、建队伍、求突破。着力抓好服务提质，打造“行业领先、顾客满意、创新引领、追求卓越”的运营服务品牌，提高通行费征收管理水平；着力实施精准养护，提升“411”工程，健全动态管理机制，强化桥梁和养护施工管理，推动养护质量全面提升；着力健全保障体系，完善联动机制，规范应急调度、清障工作标准和处置流程，提升应急处置效能；着力提升管控能力，压实安全责任，强化重点领域治理，强化安全隐患排查，高度重视信访稳定工作，筑牢安全稳定发展基石；着力优化产业布局，统筹代建工程前期工作，积极探索多种经营渠道，发挥区位资源优势，深耕当地市场，盘活存量资产，打造高质量产业发展新引擎；着力夯实管理基础，健全制度体系，加强财务管控，推进降本增效，加强法律事务管理，提升发展的质量和效益；着力实施文化引领，突出文化阵地建设，创新文明创建载体，发挥工会群团作用，开展先优模范评选，凝聚实现新跨越的磅礴力量；着力推动全面从严治党，坚持问题导向，巩固深化过硬党支部建设成果，高标准开展好庆祝建党100周年系列活动，加强党风廉政建设，加大执纪问责力度，构筑拒腐防变的坚固防线。

公司党委副书记、董事、工会主席刘登亮宣读了集团工会《关于成立山东高速泰安发展有限公司工会组织的批复》，在当选工会主席后作了表态发言，结合公司实际提出了旗帜鲜明讲政治，建功立业创先优，精细高效重服务和求真务实夯基础的工会工作总体思路，团结凝聚广大职工的智慧和力量，为推动公司高质量发展积极贡献力量。随后，他向大会作了工会工作报告。指出，2020年，公司工会在党委的坚强领导下，圆满完成了各项工作任务，为公司疫情防控发挥了积极作用，为公司改革发展做出了积极贡献。2021年，更要乘势而上，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司“12345”发展举措，聚焦政治引领，深化民主管理，服务发展大局，践行本职使命，加强工会自身建设，弘扬工匠精神，汇聚发展力量，以新思维践行新使命，用新载体开拓新局面，打造企业与职工命运共同体，为实现“强企富员”共同追求和公司高质量发展贡献力量。

公司党委委员、副总经理田海峰作了安全生产工作报告，提出了以“推进双体系建设，夯实企业本质安全”为主线，以信息化为手段，建立健全安全生产长效机制，为公司高质量发展保驾护航的工作要求。

选举三委

分组讨论制度草案

公司党委委员、副总经理孙强主持了会议，大会选举产生了公司第一届工会委员会委员，成立了工会经费审查委员会和女职工委员会，审议通过《山东高速泰安发展有限公司中层人员管理暂行办法（修订版）》等6项制度草案。表决通过了工会工作报告、生产经营工作报告、大会决议。签订了《安全生产管理责任书》，表彰了“突出贡献奖”获奖集体和个人。

表彰“突出贡献奖”获奖集体和个人

签订安全生产管理责任书

（供稿：党委组织部）