为有效管控各类安全风险隐患，切实强化收费站现场安全管理，泰安收费站提前部署，多措并举，巧用“安全345工作法”，答好中秋、国庆双节保畅“应用题”。

“三管齐下”靠前监督

一是值班站长与安全员靠前监督，通过循环交叉现场监管，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。二是 加强与高速交警、路政、交通执法等部门的信息沟通，协调处理突发事件，提高车辆通行效率。三是优化收费环境，强化便民服务、更新药品箱、工具箱等，真正做到“需求在哪里，服务到哪里”。

四队携手”重抓落实

通过四个收费中队强强联手，确保收费现场安全生产24小时实时动态管理，把安全责任细分到中队、具体到岗位、落实到队员，明晰风险隐患、熟悉防范措施，实现“全员参与、全过程控制、全方位管理”。

五措并举”应时施策

一是安全教育与时俱进。开设“安全小微课”“案例模拟课”“实战演练课”等员工喜闻乐见、形象生动、线上线下相结合的安全课堂，强化员工安全意识，丰富安全防护知识。

二是安全生产层层落实。广泛发动一线员工开展“安全吹哨人”“隐患来找茬”等安全活动，有力保证员工参与安全生产的执行力，激发员工维护安全生产的责任感。三是安全监管实时在控。采取横向到边，纵向到底，斜向到角的“地毯式”日常监督检查，将安全监督覆盖到方方面面，渗透到边边角角，确保安全生产实时在控。四是安全隐患彻底消除。强化源头治理，深层次捕捉安全隐患蛛丝马迹，进行精准挖除，切实把风险隐患消除在萌芽之时、成灾之前。五是安全预案应势而谋。定期开展安全演练，及时调整完善现场处置方案，不断提升全员应急处置能力，确保遇到突发情况时能够做到忙而不乱，处置得当。

通过以上工作法，同时建立安全生产监督和风险防患长效机制，把握基层安全生产主动权，构建安全畅通的交通环境。